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  • 王仲欣

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培訓和咨詢服務內容包括:單位的組織結構設計、部門職責梳理與崗位說明書的編寫、績效管理與考核辦法和薪酬福利方案設計、單位人力資源管理制度和員工手冊的審查修改或設計制定、員工關系管理實務操作(勞動用工與勞動合同管理、員工入職管理、在職管理、離職管理)、勞動爭議案件的預防和處理指導等。

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